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疫情帶動市場需求，味王如何彈性因應供應量能
2021-06-11
台灣第一家食品業者味王，生產商品種類多樣，味精、醬油、速食麵、調理包、罐頭等，又如王子麵與味精，皆為大眾熟悉，在此番疫情爆發之際，來看他們如何審時度勢，快速因應、靈活調整生產品項的應變策略。
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快魚吃慢魚！如何加速把握商機，強化供應鏈能力
2020-10-23
以強固型移動式電腦為核心，為不同垂直市場的關鍵參與者提供ODM服務的攸泰電腦，近年來，除了致力於提供客戶整體ODM解決方案及服務；因應數位轉型與智慧製造，攸泰電腦執行長徐靜珍表示，攸泰的Business Model有二，一是在台灣跟吃飯一樣普遍的ODM，二是困難的品牌轉型。本文說明攸泰電腦的階段性數位轉型策略與效益。
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工廠設備為什麼管不好? 一個IT人說出真實原因
2020-10-20
智慧工廠的風潮興起，製造業正在積極轉型，自動化、數位化、智能化水準大大提高。各行業領軍企業越來越重視生產設備的數據採集和工廠聯網，設備數據可視化程度顯著提高。但是，多數製造企業雖然花費鉅資購買非常先進的設備，但設備管理維護、人員知識結構仍停留在較低水準。其數據採集基本靠筆，處理基本靠人，分析基本靠猜(經驗)。可以說是買來了4.0的設備，卻延續著2.0的管理。 本文總結了企業存在的幾大誤區，並給出了相應的策略建議，希望可以幫助企業少走一些彎路。
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後疫情時代 供應鏈變革 超前部署智造未來戰略
2020-10-13
供應鏈的轉型，除了硬實力也需要軟實力。企業可從管理數位化著手，做到訊息透明的有效管理，除了必要品質與價格基礎，能否提供更多風險控管上更有效率的展現，制定因應策略讓管理系統化，並確保供應鏈的替代能力汰弱留強，展開新供應鏈的汰換布局，讓供應鏈體系成為一種平台化的生態圈，實現一體化供應鏈運作，為決策奠定長遠基礎。當新的供應鏈機會逐漸形成，透過物聯網深度融合的智慧供應鏈新階段，建構自動化運作體系，運用大數據支撐，網路化共享，智能化協作搶進新供應鏈，建立高品質的信譽、加強成本競爭力、提高服務水準，使供應鏈效率大幅提高。
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數位化轉型究竟能帶來多少多大的效益？
2020-08-31
過去，往往寄望於一套軟體就能解決關鍵管理問題，並獲得生產率的提升。現在，為了改善瓶頸，必須進行管理模式和營運流程的調整，在新興技術的支撐下更有效率地達到成效、收穫效益。
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