如果有一個工具，能將這一段段的收料作業串起來那就好了

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  倉庫

  廠商來貨，一堆又一堆。收貨聲，聲聲催。顧得了這頭，就漏得那頭.........。要的沒有，不要的一堆。

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  倉庫主管

  ●開發件推陳出新，來不及認識就灰飛煙滅，新人要怎麼教？
  ●兩個東西長很像，圓的、扁的差不多，教我如何認識它？該入哪個帳？
  ●每次找料跟尋寶一樣，東翻翻、西翻翻，東西到底壓在哪？

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  採購/生管

  採購:廠商來貨後就是噩夢的開始，對料帳比追料更花時間，晚上還要加班入帳。天長地久有時盡，此恨綿綿無絕期。

  生管:生產在等料做，倉庫說沒有來，廠商說早送了，採購在幹什麼？

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  廠長

  東西在收料區，採購在外面追，倉庫在翻堆找，生產在裡面等。這是"協作"還是"協錯"。

以廠內物流整體而言最大的困擾是來自於作業採取後補單模式，導致資訊的回應時間至少超過4~8小時，也因此管理者無法透過即時、正確的資訊來做當下處置決策。
而在採購收貨的作業場域，因為物流與資訊流存在不對稱的問題，造成人員在資訊查找、對焦的時間浪費。 舉凡，廠商來貨資訊不齊備無法立即沖銷對帳、開發件多辨識不易、廠內急件來貨無法預知......等，均將損耗收貨人員的作業時間。
雖說這樣的管理經驗並非從來沒有過，如果有工具來幫忙能不能做得更快、更好、更正確？透過APP工具來簡化處理程序並提昇作業效率。

未來採購收貨情境佈建

可以這樣做
未來收發料行動台車佈建

倉管人員專用行動台車

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佈建 Barcode reader、
手機/平板及無線標籤機於行動台車，搭配不斷電系統，讓倉庫人員能夠一車在手，隨時隨地進行收發貨管理，提升單據即時度與製單效率。